Men dykker man mere ned i substansen, så er det trivsel, work-life balance og mening, som medarbejderne søger efter. Især de yngre generationer. Og det er straks lidt svære at skabe, fordi det er mere individuelt.
Virksomheder kan investere nok så mange penge i dyre rekrutteringsprocesser, men hvis ikke medarbejderen trives på arbejdspladsen, så skal rekrutteringensprocessen snart startes forfra igen.
Som trivsels- og ledelseskonsulent hjælper Sonja virksomheder, ledere og teams med at skabe trivsel i hverdagen. Hun er den fortrolige sparringspartning, som arbejder helhedsorienteret med virksomhedens overordnede trivselsstrategi, med ledergruppen og med medarbejdergruppen.
Sonja tilbyder både 1:1 sparring samt plenumarbejde og tager altid udgangspunkt i den pågældende situation og behov.
Om Sonja Hovmand Steffensen:
For 33 år siden startede Sonja som 14-årig i Fona som ungarbejder. Lige siden har hun været optaget af, hvordan, hvornår og hvorfor mennesker i en gruppe trives og performer bedst muligt.
Som konsulent bringer hun viden, inspiration og erfaring med sig ind i organisationen – bl.a. om psykologisk tryghed – og udfordrer både mennesker og organisationen, hvor det kan være relevant at nytænke.
Hun arbejder altid ud fra den situation, som kunden står i – aldrig ud fra standardløsninger. Hendes fokus ligger på individerne som udgør gruppen og på strukturer, processer, rammer og dynamikker som eksisterer i organisationen.
Gennem mange forskellige stillinger i mange forskellige brancher – på et 5 stjernet spahotel og i en traditionel entrepreneurvirksomhed – har hun set, hvad der virker og hvad der ikke virker, når der skal fastholdes og tiltrækkes arbejdskraft.
Hun skaber hurtigt et fortroligt og tillidsfuldt rum, så der også kan arbejdes med de mere sårbare emner.
Hos Sonja Hovmand Steffensen kan du få hjælp til
- Trivselsstrategi
- Sparring omkring autentisk ledelse
- Ledersparring individuelt og for ledergrupper
- Trivselsparring for ledere og medarbejdere
- Stresshåndtering for ledere og medarbejdere
- Trivselsforløb for hele eller dele af organisationen
- Sparring på intern kommunikation