Leadership Esbjerg
Med Leadership bliver du en del af et fagligt netværk for topledere i Esbjerg Kommune – på tværs af brancher – og får mulighed for at udvikle dine egne kompetencer som leder.
Til møderne drøfter I forretningsudvikling, strategi og lederskab med udgangspunkt i oplæg fra spændende og aktuelle oplægsholdere. Samtidig er der mulighed for at deltage i team-aktiviteter i uformelle rammer for at lære hinanden bedre at kende.
Kommunikerer du med dine medarbejdere?
Måske synes du, det kan være svært at få sat struktur på din kommunikation? Eller også har du slet ikke skænket emnet en tanke? Med et tocifret antal medarbejdere kan du ikke forvente, at alle udfordringer bliver vendt over frokosten. Derfor anbefaler vi, at du aftaler nogle mere formelle møder med dine medarbejdere, en til en. Det behøver ikke være mere end et kvarter hver eller hver anden uge.
På mødet kan I snakke om, hvad medarbejderen har opnået af resultater i den forgangne tid – og hvilke udfordringer der venter det næste stykke tid. Det kan virke som lang tid at sætte af til møder. Men erfaring viser, at det ofte sparer både leder og medarbejder for meget tid i det lange løb, fordi man på den måde kan drøfte alle udfordringer på én gang – og i mange tilfælde tage problemerne i opløbet.
Giv medarbejderne konkrete mål
Vil du gerne motivere dine medarbejder yderligere, kan det være en god ide at give dem konkrete mål og på den måde definere rammerne for, hvornår de er en succes.
Er du fx leder på en fabrik, kan dine produktionsmedarbejdere måske have svært ved at forholde sig til det årlige mål eller det ønskede månedlige dækningsbidrag. Men bliver det i stedet formuleret som et individuelt mål– fx at din medarbejder gerne skal producere X enheder per vagt eller sørge for, at maskinen kører fejlfrit Y pct. af tiden, så ordren kan leveres til tiden – bliver det nemmere for medarbejderen selv at vurdere, hvornår hun/han er en succes. Og det skaber motivation.
Arrangementer for dig