HR Netværksmøde: Formlen for forretningsdrevet HR

I flere virksomheder kniber det med HR’s gennemslagskraft og lydhørhed, når det gælder HR-projekter, som kræver godkendelse og accept fra øverste ledelse og ledere i forretningsenheder.

Internt i HR-afdelingen kniber det med at bruge HR-kollegaernes faglighed og viden om organisation og forretning optimalt.

Det betyder, at HR samlet set gå glip af vigtige synergier, hvor HR-teams indbyrdes kunne spille hinanden bedre og stærkere i forhold til leverancer og samarbejde med forretningen.

Til dette netværksmøde har jeg invitereret Gitte Mandrup som vil give sine allerbedste råd & redskaber til:

• Hvordan du sikrer, at dit kendskab til virksomhedens forretning er tilstrækkeligt
• Hvordan du bruger din forretningsforståelse til at skabe resultater
• Hvordan du sikrer den vigtige sammenhæng mellem det, som HR arbejder med og det, som forretningen har brug for
• Hvordan dit samarbejde med virksomhedens ledere kan blive endnu bedre med større effekt for virksomheden
• Hvordan du kan bruge dine kollegaer i HR-teamet til at stå stærkere i din egen HR-rolle
• Hvordan du bliver skarp på dit bidrag til virksomheden i din HR-rolle